8月22日上午8：30，公司在安徽水利和順大酒店（蚌埠店）淮河大禮堂召開2017年度年中經(jīng)濟分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各單位黨政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、成本、經(jīng)營副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由股份公司黨委委員、副總經(jīng)理程鵬主持。會上，股份公司財務(wù)總監(jiān)徐亮就上半年公司整體經(jīng)濟運行情況進行了詳細(xì)、客觀的分析；股份公司職能部門就本次半年度考核中發(fā)現(xiàn)的亮點和存在的問題及下一步的整改部署進行了匯報；公司高管就各自分管業(yè)務(wù)范圍發(fā)表了講話并提出了具體工作要求；所屬各基層單位根據(jù)相關(guān)工作情況形成文字材料報公司會后研討。 黨委副書記、紀(jì)委書記戴樹明結(jié)合公司實際和分管業(yè)務(wù)范圍，就下一步工作進行了安排和部署，他要求：一是機關(guān)職能部門要做好工作對接，服務(wù)好基層一線；二是機關(guān)職能要切實履行督查、指導(dǎo)的職責(zé)；三是紀(jì)檢部門要聯(lián)合財務(wù)、審計、經(jīng)營等相關(guān)部門形式長效聯(lián)合機制，切實防范各類風(fēng)險并及時有效處置；四是要求各單位要結(jié)合國資委企業(yè)管控等10個方面違規(guī)行為和集團公司工程項目建設(shè)管理10個方面廉潔風(fēng)險常見問題清單切實做好查擺整改工作，層層壓實“一崗雙責(zé)”，各基層黨組織要充分發(fā)揮優(yōu)勢，結(jié)合公司實際，服務(wù)大局，加強對基層黨員的教育管理。會議最后，黨委書記、總經(jīng)理張曉林作重要講話。張曉林首先充分肯定了會議質(zhì)量、內(nèi)容和各職能部門工作匯報，關(guān)于會議落實，張曉林提出以下要求；一、圍繞3條主線：緊緊圍繞“三個安全”主線，做好各項工作，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營和資金安全；圍繞省國資委企業(yè)管控等10個方面違規(guī)行為和集團公司工程項目建設(shè)管理10個方面廉潔風(fēng)險常見問題清單認(rèn)真查擺可能存在的問題，積極整改落實；圍繞經(jīng)濟指標(biāo)主線，要將完成年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、推動公司健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展作為最大的政治，高度重視，堅決落實。二、把握四條原則：把握對口負(fù)責(zé)、責(zé)任追究原則；把握風(fēng)險防控、預(yù)案前置原則；把握集體決策原則，特別是涉及“三重一大”事項必須集體研究確定才能實施；把握程序規(guī)范原則，確保招標(biāo)、集采管理程序和規(guī)定的切實履行。三、做好五項工作：繼續(xù)強化基礎(chǔ)管理各項方案；各版塊要結(jié)合目標(biāo)任務(wù)進展情況，統(tǒng)一部署、最后沖刺，力爭指標(biāo)完成；加大培訓(xùn)力度，提高員工的自身素質(zhì)和執(zhí)行能力；繼續(xù)加大審計力度，全力做到審計全覆蓋；繼續(xù)調(diào)整和完善薪酬管理制度。