奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)!公司召開2020年生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)
時(shí)間: 2020-11-25 09:00:46
11月23日,安徽水利召開2020年四季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話指示精神,貫徹落實(shí)集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神,全面總結(jié)前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析總結(jié)當(dāng)前形勢和問題,對(duì)年底收官階段重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長張曉林出席會(huì)議并講話,強(qiáng)調(diào)四季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期,也是“十三五”收官的沖刺階段,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)當(dāng)前形勢的分析判斷和決策部署上來,統(tǒng)一到集團(tuán)黨委工作安排上來,埋頭苦干,開拓進(jìn)取,下大力氣抓資金回籠、工期履約、項(xiàng)目決算、市場經(jīng)營、投資業(yè)務(wù),以資金為龍頭、年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為導(dǎo)向,推動(dòng)安徽水利實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委委員、副總經(jīng)理傅宏林主持會(huì)議。今年以來,安徽水利堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)向好,改革創(chuàng)新成效更加明顯,黨建工作質(zhì)量不斷提高,保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。張曉林指出,要深刻認(rèn)識(shí)以資金為龍頭、年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為導(dǎo)向,圓滿收官“十三五”,奮力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營跨上新臺(tái)階的重要意義。要切實(shí)做好債權(quán)回收,大力改善企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流,持續(xù)降低資產(chǎn)負(fù)債率,不斷補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。要強(qiáng)化安全意識(shí)和底線思維,壓實(shí)責(zé)任,筑牢安全防線。毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控,落實(shí)冬季疫情防控措施。張曉林強(qiáng)調(diào),公司改革發(fā)展總體平穩(wěn),但要清醒看到發(fā)展還有不少問題和不足,所屬單位發(fā)展不平衡問題仍然比較突出,省外單位管控能力、經(jīng)營成果不如省內(nèi)單位。公司上下既要客觀分析,變壓力為動(dòng)力,化被動(dòng)為主動(dòng),在補(bǔ)齊短板中加壓奮進(jìn);更要搶抓發(fā)展機(jī)遇,聚焦主要矛盾,攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。就做好下一步工作,張曉林要求,一是下大力氣抓資金回籠。要毫不松懈防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),加快工程決算,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收力度,大力改善經(jīng)營性資金,降低資產(chǎn)負(fù)債率,及時(shí)有效化解資金風(fēng)險(xiǎn)。二是下大力氣抓工期履約。要高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目履約,加強(qiáng)施工組織和要素保障,強(qiáng)化調(diào)度管理,確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn),推動(dòng)快速形成產(chǎn)值。三是下大力氣抓項(xiàng)目決算。要堅(jiān)持分門別類、精準(zhǔn)施策,加強(qiáng)與業(yè)主、審計(jì)單位對(duì)接溝通,推進(jìn)決算進(jìn)度,為支付提供支撐;著力研究拖延項(xiàng)目應(yīng)對(duì)方案,防止久拖不決;強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施,做實(shí)項(xiàng)目決算工作。四是下大力氣抓市場經(jīng)營。要加大人才培養(yǎng)及各類獎(jiǎng)項(xiàng)、業(yè)績培育力度,提高優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目參與和運(yùn)作實(shí)力;主動(dòng)融入國家戰(zhàn)略,精準(zhǔn)對(duì)接地方需求;持續(xù)深耕重點(diǎn)區(qū)域市場,積極承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。五是下大力氣抓投資業(yè)務(wù)。要分類推進(jìn)PPP項(xiàng)目投資建設(shè)和運(yùn)營,強(qiáng)管理、快結(jié)算、保履約、重回購,確保PPP項(xiàng)目健康發(fā)展;要加快推進(jìn)水建醫(yī)院新院區(qū)、綠色建筑產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,嚴(yán)控投資概算;要?jiǎng)?chuàng)新地產(chǎn)開發(fā)模式,提品質(zhì)、樹品牌;要推進(jìn)省內(nèi)電站職能重組,建設(shè)專業(yè)運(yùn)維隊(duì)伍,出優(yōu)勢拓發(fā)展;要做實(shí)做細(xì)消防安全,為酒店的安全經(jīng)營保駕護(hù)航。公司黨委副書記、總經(jīng)理趙作平就落實(shí)四季度重點(diǎn)工作強(qiáng)調(diào),要圍繞“六抓六促”要求和年度13項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),決戰(zhàn)40天、全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù),確?!笆濉眻A滿收官、“十四五”良好開局。要切實(shí)做好債權(quán)回收、工程決算、創(chuàng)優(yōu)奪杯、存量去化、工期履約、風(fēng)險(xiǎn)防控六項(xiàng)重點(diǎn)工作,強(qiáng)化“雙輪”驅(qū)動(dòng),奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)上,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別就分管領(lǐng)域工作作了安排部署;財(cái)務(wù)部、工程管理部、市場經(jīng)營部、投資運(yùn)營部和核算管理部分別作了生產(chǎn)經(jīng)營分析報(bào)告,所屬單位進(jìn)行了書面工作匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部職能部門負(fù)責(zé)人;各單位行政負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及施工板塊分管生產(chǎn)、經(jīng)營副經(jīng)理參加。