新春伊始，萬象更新。2017年2月26日至28日，安徽水利第一屆第三次職工代表大會暨2017年度工作會議在安徽水利和順大酒店（蚌埠店）隆重召開，與會的213名職工代表肩負使命、群策群力，共謀安徽水利2017年發(fā)展大計，16名非職工代表和受表彰的65名年度先進代表列席大會。會議全面總結(jié)了2016年工作，深入分析當前形勢，安排部署了2017年各項工作。股份公司黨委書記、總經(jīng)理張曉林作總經(jīng)理工作報告，集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長趙時運到會并作重要講話。集團公司工會主席徐曉光同志應邀出席大會。集團公司黨委工作部主任徐文聯(lián)、集團公司紀委副書記、監(jiān)察室主任龔志酬出席大會并就民主測評、領(lǐng)導干部評議和后備干部推薦等事宜提出要求，作了說明。會議由股份公司黨委副書記、紀委書記戴樹明主持。大會期間，與會代表聽取并審議通過了《總經(jīng)理工作報告》、《2016年度公司業(yè)務招待費使用情況報告》、《2016年度財務決算及2017年度財務預算報告》；審議通過了《安徽水利職工困難救助基金管理辦法》，會后需報上級相關(guān)機構(gòu)核準后實施；審閱了《工會工作報告》。大會還表彰了2016年度股份公司先進集體和先進個人，簽訂了2017年目標責任書，聽取了公司領(lǐng)導班子的述職，并對公司領(lǐng)導進行了民主評議。股份公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書趙作平對職工提案進行了解答。會上，股份公司黨委書記、總經(jīng)理張曉林作了題為《堅持改革創(chuàng)新,強化提質(zhì)增效,為全面提升企業(yè)綜合實力而努力奮斗》的總經(jīng)理工作報告，從五個方面客觀總結(jié)了公司2016年的各項工作。指出，2016年公司積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，妥善應對各種風險和挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標，以“基礎(chǔ)管理提升年”為主題，大力開拓市場，狠抓管理提升，加快轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加強黨的建設(shè)，各方面工作都取得了顯著成績，完成了全年主要目標和任務，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)利能力和可持續(xù)發(fā)展后勁進一步增強，綜合實力和管理水平再上新臺階,實現(xiàn)“十三五”良好開局。主要經(jīng)濟指標營業(yè)收入、利潤總額等均超額完成全年預算,較上年同期均有不同比例增長。報告分析了當前的形勢和任務，全面部署了2017年工作。2017年總體工作思路是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，按照集團公司的總體安排部署和公司發(fā)展目標，圍繞“一個中心、兩個著力、三個突出、四個提升、五個堅持”，在市場經(jīng)營、項目管理、基礎(chǔ)管理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，不斷改革創(chuàng)新,強化提質(zhì)增效,全面提升企業(yè)綜合實力。集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長趙時運作了總結(jié)講話。講話對安徽水利2016年以來各項工作和取得的成績，給予充分肯定，進行了高度評價。他指出，過去的一年，各項經(jīng)濟指標超預期，三大主業(yè)持續(xù)增長，創(chuàng)新能力、核心競爭力持續(xù)增強，取得營業(yè)收入、利潤總額、酒店和物業(yè)扭虧為盈、技術(shù)創(chuàng)新四大突破，PPP、EPC業(yè)務突飛猛進，房地產(chǎn)發(fā)展、去化率較好，水電業(yè)穩(wěn)中有升，重點工作取得積極成效。講話還通報了集團公司2016年度主要經(jīng)濟指標完成情況，集團整體上市后的規(guī)劃和安徽水利發(fā)展定位，要大力踐行“誠信為本、敬業(yè)至上”的核心價值觀，以“建筑施工、產(chǎn)業(yè)鏈金融、投資及房地產(chǎn)”三大主業(yè)等邊協(xié)同發(fā)展、齊頭并進，培育新市場、新業(yè)態(tài)、新的增長點。對于2017年工作，趙時運同志提出六點工作要求。一是明確黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導核心和政治核心作用，明確“三重一大”經(jīng)黨委集體決策，全面落實黨要管黨、從嚴治黨；二是進一步明確和壓實黨委主體責任和紀委監(jiān)督作用；三是積極爭取特級總承包申報工作順利通過；四是積極全方位承攬PPP工程項目；五是立足項目，以資金管理為龍頭，狠抓各種“采購”關(guān)、出庫關(guān)，積極響應集團號召，扎實開展“基礎(chǔ)管理鞏固年”各項活動；六是堅持房地產(chǎn)發(fā)展主業(yè)不動搖，繼續(xù)堅持存量去化工作，重視物業(yè)管理對房地產(chǎn)后續(xù)發(fā)展的深遠影響，積極引導公司房地產(chǎn)業(yè)務向著健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。大會認為，總經(jīng)理張曉林同志的《總經(jīng)理工作報告》和董事長趙時運同志的總結(jié)講話，對公司過去一年的各項工作進行了客觀的總結(jié)，對促進公司今后各項工作的開展，完成今年確定的各項目標任務，具有十分重要的現(xiàn)實意義。大會要求，公司各單位要把思想認識統(tǒng)一到公司一屆三次職代會精神上來，以“基礎(chǔ)管理鞏固年”活動為契機，強化使命擔當，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，努力完成大會確定的各項任務。大會號召，全體職工同心協(xié)力，進一步解放思想、堅定信心，搶抓機遇、拼搏奮進，圓滿完成公司2017年各項目標任務，推進公司發(fā)展提質(zhì)增效，全面提高企業(yè)綜合實力，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開！