謀發(fā)展 話落實(shí) | 公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人熱議兩級(jí)職代會(huì)精神（六）
時(shí)間: 2025-03-12 08:51:36
2月9日至12日，安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在合肥勝利召開(kāi)；2月25日至27日，安徽建工水利開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司二屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在蚌埠勝利召開(kāi)。會(huì)議科學(xué)研判形勢(shì)，全面部署2025年重點(diǎn)工作。會(huì)議閉幕后，公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人圍繞兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神，展開(kāi)深入研討，剖析問(wèn)題與挑戰(zhàn)，細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)，并暢談心得感悟和落實(shí)舉措，為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。▼生態(tài)科技公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 蔡祥杏集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)全面總結(jié)過(guò)往成績(jī)，精準(zhǔn)規(guī)劃未來(lái)發(fā)展路徑。生態(tài)科技公司將全面深入貫徹落實(shí)會(huì)議決策部署，緊扣發(fā)展核心要?jiǎng)?wù)，持續(xù)推進(jìn)“搶市場(chǎng)、抓現(xiàn)場(chǎng)、用好人”重點(diǎn)工作，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，凝心聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁向新征程。一是緊抓經(jīng)營(yíng)龍頭，夯實(shí)發(fā)展根基。深耕外部市場(chǎng)，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢(shì)。聚焦生態(tài)修復(fù)、和美鄉(xiāng)村等新業(yè)務(wù)，優(yōu)化項(xiàng)目策劃，以“投、融、建、營(yíng)”模式促進(jìn)項(xiàng)目落地。以優(yōu)質(zhì)投資帶動(dòng)施工，強(qiáng)化設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升項(xiàng)目質(zhì)效。以激勵(lì)考核為抓手推進(jìn)精細(xì)化管理，落實(shí)責(zé)任制。做好項(xiàng)目策劃，發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化設(shè)計(jì)指導(dǎo)，嚴(yán)控成本、提升品質(zhì)。壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，常態(tài)化開(kāi)展隱患排查整治，實(shí)現(xiàn)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零。三是提升專業(yè)能力，強(qiáng)化人才建設(shè)。培養(yǎng)高層次年輕人才，以業(yè)績(jī)和專業(yè)為導(dǎo)向，完善績(jī)效考核機(jī)制，推動(dòng)人才與企業(yè)協(xié)同發(fā)展，激發(fā)創(chuàng)新活力。四是深化技術(shù)創(chuàng)新，激活科技引擎。挖掘小微創(chuàng)新潛能，培育推廣成果，籌備國(guó)家專精特新企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。強(qiáng)化技術(shù)管理，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合，加大研發(fā)，聚焦前沿?cái)?shù)字科技，深化場(chǎng)景應(yīng)用提升競(jìng)爭(zhēng)力。五是發(fā)揮黨建引領(lǐng)，凝聚奮進(jìn)力量。深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)與兩級(jí)職代會(huì)精神，鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，以黨建領(lǐng)航賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化監(jiān)督，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。▼白蓮崖公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理 李楊海集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)全面回顧總結(jié)2024年工作成績(jī)，明確2025年工作思路和預(yù)期目標(biāo)。白蓮崖公司將深入宣傳貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神，切實(shí)把職代會(huì)各項(xiàng)安排部署細(xì)化為具體工作措施。一是圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，持續(xù)鞏固水利部農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和綠色小水電示范電站創(chuàng)建成果。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進(jìn)一步豐富黨建特色品牌內(nèi)涵。二是聚焦安全生產(chǎn)主責(zé)主業(yè)，積極協(xié)調(diào)好水調(diào)、電調(diào)及各方面關(guān)系，科學(xué)調(diào)度，合理安排，力爭(zhēng)少棄水，多發(fā)電，超額完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，創(chuàng)造更多效益。三是持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理，定期開(kāi)展各類設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修預(yù)試，確保機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是及時(shí)編制公司年度防汛預(yù)案，備齊備足各類防汛物資，嚴(yán)格落實(shí)防汛工作責(zé)任制，強(qiáng)化值班值守及應(yīng)急管理，確保電站安全度汛。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。▼恒遠(yuǎn)公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 王久建集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)總結(jié)了過(guò)去一年的工作成績(jī)，明確了2025年的工作目標(biāo)。恒遠(yuǎn)公司將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，持續(xù)抓好貫徹落實(shí)。一是持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理，努力提質(zhì)增能。圍繞十個(gè)方面的問(wèn)題與不足，深入查擺，逐一對(duì)照，立行整改，持續(xù)加強(qiáng)管理，做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)，強(qiáng)化設(shè)備可靠性。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，謀劃改革創(chuàng)新。勇于改革創(chuàng)新，爭(zhēng)取在新產(chǎn)品、新技術(shù)上取得突破，使電站向智能化、智慧化管理邁進(jìn)。三是持續(xù)強(qiáng)化安全管理。加大安全檢查和隱患排查治理頻次和力度，突出抓好重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)機(jī)和薄弱環(huán)節(jié)的保護(hù)系統(tǒng)管控，及時(shí)更新、更換落后的設(shè)備和系統(tǒng)。爭(zhēng)取做好應(yīng)發(fā)全發(fā)，滿發(fā)滿送。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，引導(dǎo)干部解放思想，開(kāi)闊眼界，增強(qiáng)改革創(chuàng)新、謀發(fā)展的動(dòng)力。強(qiáng)化居安思危思想意識(shí)，引導(dǎo)職工干部心往一處想、勁往一處使，增強(qiáng)企業(yè)歸屬感、榮譽(yù)感。▼流波公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng) 楊二平在2025年的新起點(diǎn)，流波公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神，全力抓好年度任務(wù)目標(biāo)落實(shí)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。一是持續(xù)強(qiáng)化管理，以科學(xué)、高效發(fā)電為基礎(chǔ)，著力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、綠色電站建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督考核“指揮棒”作用，提升企業(yè)管理水平。二是不斷夯實(shí)安全根基，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)“強(qiáng)基固本年”和設(shè)備設(shè)施全壽命周期閉環(huán)管控為抓手，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)。三是立足防大汛、抗大險(xiǎn)，早安排、早準(zhǔn)備，緊盯發(fā)電廠房、大壩關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落細(xì)防汛舉措，不斷提高對(duì)防汛工作重要性的認(rèn)識(shí)，確保安全防汛。四是突出黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督保障作用。