趙時(shí)運(yùn)與外部董事調(diào)研安徽水利
時(shí)間: 2020-04-25 08:55:19
4月22日至23日,建工控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)在安徽水利調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要全面貫徹黨中央各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持以“六抓六促”為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持在常態(tài)化疫情防控中加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)先進(jìn)水平,以更寬廣的視野謀劃企業(yè)改革發(fā)展,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展多作貢獻(xiàn)。建工控股外部董事李家俊、朱其林、劉靜、王亞峰、徐琳,黨委委員、董事、副總經(jīng)理?xiàng)顝V亮參加調(diào)研。4月22日,趙時(shí)運(yùn)一行來(lái)到嘉和建筑工業(yè)綠色建筑產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,該項(xiàng)目是集團(tuán)公司和安徽水利重點(diǎn)投資項(xiàng)目,主要開(kāi)展裝配式建筑、新型管樁和鋼結(jié)構(gòu)綠色建造。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),趙時(shí)運(yùn)聽(tīng)取了園區(qū)建設(shè)和規(guī)劃情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào),要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌組織謀劃,提高項(xiàng)目建設(shè)效率,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;要突出責(zé)任,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程調(diào)度,完善工作機(jī)制,定期報(bào)告項(xiàng)目推進(jìn)情況,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)提效;要加強(qiáng)與政府協(xié)調(diào)溝通,確保把園區(qū)打造成為省級(jí)建筑產(chǎn)業(yè)化示范基地,力爭(zhēng)建成全國(guó)示范基地。G329工程項(xiàng)目是蚌埠市重點(diǎn)民生工程,疫情以來(lái)實(shí)行封閉式施工,在抓好疫情防控的同時(shí),開(kāi)足馬力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。趙時(shí)運(yùn)一行走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解建設(shè)進(jìn)度、材料調(diào)差等情況。他指出,材料調(diào)差直接影響項(xiàng)目整體效益,要把材料調(diào)差作為重中之重抓緊抓實(shí)抓細(xì),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持按照質(zhì)量安全、工期進(jìn)度并重的原則,抓好關(guān)鍵線路施工,提高項(xiàng)目管控能力,保障工期如期履約;要超前謀劃項(xiàng)目交付回購(gòu),有效化解交付回款風(fēng)險(xiǎn);要大力加強(qiáng)工程結(jié)算,壓縮結(jié)算周期及時(shí)簽證,提高結(jié)算質(zhì)量,提升應(yīng)收賬款的回款效率,確保資金安全?;瓷虾晚槆?guó)樾府項(xiàng)目從拿地到開(kāi)盤(pán)僅用時(shí)118天,再次實(shí)現(xiàn)和順地產(chǎn)“3個(gè)月開(kāi)工、4個(gè)月開(kāi)盤(pán)”的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。在淮上和順,趙時(shí)運(yùn)一行參觀了國(guó)樾府項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)和靜天府項(xiàng)目景觀樣板區(qū)、黨建活動(dòng)陣地,詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、工期計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及黨建工作等情況,同管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等親切交流,聽(tīng)取大家意見(jiàn)建議。他強(qiáng)調(diào),要全面對(duì)標(biāo)優(yōu)秀同行,自我加壓,找差距補(bǔ)短板,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),提高管理質(zhì)量、管理效率、管理效益,創(chuàng)造佳績(jī);要全面推進(jìn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),精準(zhǔn)確定產(chǎn)品定位,加大培育力度,著力提升項(xiàng)目品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷樹(shù)立國(guó)企良好品牌,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。和達(dá)咨詢(xún)是從事工程質(zhì)量第三方檢測(cè)和造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu),也是安徽水利培育和大力發(fā)展的高附加值、技術(shù)密集型新業(yè)態(tài)。4月23日上午,趙時(shí)運(yùn)一行來(lái)到嘉和工業(yè)園區(qū),調(diào)研和達(dá)咨詢(xún)公司,聽(tīng)取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況介紹。他指出,試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)具有技術(shù)先進(jìn)、附加值高、帶動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈上的重要一環(huán)。他強(qiáng)調(diào),和達(dá)咨詢(xún)要突出主營(yíng)業(yè)務(wù),做強(qiáng)做精試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù),優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快培育和提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,加快走出去步伐,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。位于蚌埠市燕山鄉(xiāng)的市政園林公司苗木基地,綠樹(shù)成蔭、草木蔥蘢。趙時(shí)運(yùn)一行實(shí)地察看了苗木長(zhǎng)勢(shì)情況,詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了苗木種植、發(fā)展規(guī)劃等工作。他強(qiáng)調(diào),市政園林公司要不斷提升綠化種植、養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平,在更好服務(wù)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)。集團(tuán)將全力支持園林綠化業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)一步做專(zhuān)做精、做強(qiáng)做優(yōu),協(xié)同互補(bǔ),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,激發(fā)出新的活力。調(diào)研期間,趙時(shí)運(yùn)主持召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取安徽水利工作匯報(bào),對(duì)安徽水利在集團(tuán)的龍頭地位和貢獻(xiàn)表示充分認(rèn)可。希望安徽水利在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展中,善于化危為機(jī),搶抓機(jī)遇,內(nèi)強(qiáng)動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為安徽建工打造全國(guó)一流的現(xiàn)代化綜合性建筑企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。就下一步工作,趙時(shí)運(yùn)要求:一是抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)促合同額上升。要善于化危為機(jī)、乘勢(shì)而上,研判形勢(shì)、采取對(duì)策,全力搶抓“后疫情”時(shí)期基建市場(chǎng)機(jī)遇,全速?zèng)_刺年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。二是抓工期履約促降本增效。牢固樹(shù)立“工期就是成本、工期就是效益”理念,堅(jiān)持“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平,發(fā)揮考核“指揮棒”作用,提高整體工期履約水平,創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效。三是抓工程結(jié)算促資金回籠。要高度重視工程結(jié)算,加快辦理內(nèi)部結(jié)算,促進(jìn)資金回籠,減少“兩金”占用,確保應(yīng)收賬款目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。四是抓資源整合促持續(xù)發(fā)展。要穩(wěn)妥推進(jìn)內(nèi)部資源整合,進(jìn)一步盤(pán)活內(nèi)部資源,優(yōu)化要素配置,提升管控水平,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果,在整體實(shí)力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、品牌效益等方面邁上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)更好更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。五是抓任務(wù)分解促責(zé)任落實(shí)。要不斷鞏固和深化主題教育和巡視成果,充分運(yùn)用“四個(gè)清單”,健全工作臺(tái)賬,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解,層層落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),從總部機(jī)關(guān)做起,持續(xù)推進(jìn)去行政化、官僚化傾向?qū)m?xiàng)整治,提升工作質(zhì)量和效率,提高執(zhí)行力,全力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),促管理效率提升。六是抓風(fēng)險(xiǎn)防控促安全發(fā)展。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作舉措,堅(jiān)守資金安全、經(jīng)營(yíng)安全、工程安全底線,切實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。要常態(tài)化抓好疫情防控工作,研究疫情對(duì)行業(yè)帶來(lái)的影響,預(yù)判疫情過(guò)后的形勢(shì)和機(jī)遇,化危為機(jī),統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全發(fā)展。外部董事一致表示,安徽水利有著豐富的業(yè)態(tài),企業(yè)文化優(yōu)良,員工精神面貌積極向上,注重黨的建設(shè),組織架構(gòu)清晰、決策效率良好,未來(lái)發(fā)展后勁充足,為集團(tuán)公司拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)揮上市公司優(yōu)勢(shì)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。外部董事一致強(qiáng)調(diào),安徽水利要抓經(jīng)營(yíng)、舞好經(jīng)營(yíng)龍頭,抓履約、強(qiáng)化工期管控,抓管理、優(yōu)化資源整合,抓防控、防范化解風(fēng)險(xiǎn),抓安全、確保持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。股份公司黨委委員、副總經(jīng)理黃代,安徽水利黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張曉林、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙作平等領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。