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水利“項(xiàng)”前│合肥新站高新區(qū)“小田變大田”項(xiàng)目水穩(wěn)底基層試驗(yàn)段順利攤鋪
基層動(dòng)態(tài) 2025-03-12

3月9日,合肥新站高新區(qū)“小田變大田”項(xiàng)目水穩(wěn)底基層試驗(yàn)段順利攤鋪。此次攤鋪為田間主路,路寬4 米、長(zhǎng)1200 米。為保證施工質(zhì)量,項(xiàng)目提前籌劃,對(duì)攤鋪工藝流程、控制要點(diǎn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等施工細(xì)節(jié)進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格控制水穩(wěn)混合料拌合配合比。過程中,保證運(yùn)輸、攤鋪、碾壓、檢測(cè)等各環(huán)節(jié)銜接有序,并對(duì)試驗(yàn)段寬度、厚度、壓實(shí)度、平整度等指標(biāo)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),確保攤鋪高效優(yōu)質(zhì)、一次成型。水穩(wěn)底基層試驗(yàn)段的成功鋪筑

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謀發(fā)展 話落實(shí) | 公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人熱議兩級(jí)職代會(huì)精神(六)
基層動(dòng)態(tài) 2025-03-12

2月9日至12日,安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在合肥勝利召開;2月25日至27日,安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司二屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在蚌埠勝利召開。會(huì)議科學(xué)研判形勢(shì),全面部署2025年重點(diǎn)工作。會(huì)議閉幕后,公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人圍繞兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神,展開深入研討,剖析問題與挑戰(zhàn),細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù),并暢談心得感悟和落實(shí)舉措,為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)

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強(qiáng)核算 提效益 | 史河防洪治理工程項(xiàng)目:以成本管理之筆 繪防洪效益長(zhǎng)卷
基層動(dòng)態(tài) 2025-03-12

成本核算管理是項(xiàng)目精細(xì)化管理的突出環(huán)節(jié),是提升管理效益的重要手段。近年來,公司黨委以“精”字為要,從“細(xì)”處落腳,在“管”上發(fā)力,提升全員成本核算意識(shí)和全流程核算管理水平,將精細(xì)化管理要求內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,不斷提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力。史河防洪治理工程(葉集區(qū))位于皖豫兩省交界處史河段,是安徽省“十四五”期間實(shí)施的重點(diǎn)水利工程史河(安徽段)防洪治理項(xiàng)目重要組成部分,工程造價(jià)2.19億元,主要建

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水利“項(xiàng)”前│連續(xù)奮戰(zhàn)21個(gè)小時(shí)!華陽(yáng)河項(xiàng)目程營(yíng)進(jìn)洪閘首塊閘室墩墻澆筑成功
基層動(dòng)態(tài) 2025-03-11

3月7日9時(shí)50分,華陽(yáng)河項(xiàng)目程營(yíng)進(jìn)洪閘首塊閘室墩墻(第九聯(lián)10.5m~15.0m高程)正式開倉(cāng)澆筑,項(xiàng)目采用1臺(tái)汽車泵,5臺(tái)12m3混凝土攪拌車,近30人不間斷輪班作業(yè),歷經(jīng)近21個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn),于3月8日凌晨6時(shí)15分,圓滿完成澆筑任務(wù)。程營(yíng)進(jìn)洪閘第九聯(lián)10.5m~15.0m 高程墩墻共澆筑混凝土648m3。為保障首塊墩墻順利施工,項(xiàng)目管理人員從施工、安全及質(zhì)量等方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行分批次

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強(qiáng)核算 提效益 | 霍邱行蓄洪區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目:成本管理 “加減法” 算明白,項(xiàng)目建設(shè) “效益賬” 更出彩
基層動(dòng)態(tài) 2025-03-11

成本核算管理是項(xiàng)目精細(xì)化管理的突出環(huán)節(jié),是提升管理效益的重要手段。近年來,公司黨委以“精”字為要,從“細(xì)”處落腳,在“管”上發(fā)力,提升全員成本核算意識(shí)和全流程核算管理水平,將精細(xì)化管理要求內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,不斷提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力。安徽省淮河流域重要行蓄洪區(qū)(霍邱段)建設(shè)工程項(xiàng)目是“十四五”期間國(guó)家150項(xiàng)重大水利工程之一,總造價(jià)約9.2億元,建設(shè)工期30個(gè)月,建設(shè)內(nèi)容包括龍窩河排澇泵站和

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謀發(fā)展 話落實(shí) | 公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人熱議兩級(jí)職代會(huì)精神(五)
基層動(dòng)態(tài) 2025-03-10

2月9日至12日,安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在合肥勝利召開;2月25日至27日,安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司二屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在蚌埠勝利召開。會(huì)議科學(xué)研判形勢(shì),全面部署2025年重點(diǎn)工作。會(huì)議閉幕后,公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人圍繞兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神,展開深入研討,剖析問題與挑戰(zhàn),細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù),并暢談心得感悟和落實(shí)舉措,為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)

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謀發(fā)展 話落實(shí) | 公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人熱議兩級(jí)職代會(huì)精神(四)
基層動(dòng)態(tài) 2025-03-07

2月9日至12日,安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在合肥勝利召開;2月25日至27日,安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司二屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在蚌埠勝利召開。會(huì)議科學(xué)研判形勢(shì),全面部署2025年重點(diǎn)工作。會(huì)議閉幕后,公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人圍繞兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神,展開深入研討,剖析問題與挑戰(zhàn),細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù),并暢談心得感悟和落實(shí)舉措,為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)

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強(qiáng)核算 提效益 | 懷遠(yuǎn)縣二中南安置區(qū)建設(shè)項(xiàng)目打好成本管理“組合拳”
基層動(dòng)態(tài) 2025-03-06

成本核算管理是項(xiàng)目精細(xì)化管理的突出環(huán)節(jié),是提升管理效益的重要手段。近年來,公司黨委以“精”字為要,從“細(xì)”處落腳,在“管”上發(fā)力,提升全員成本核算意識(shí)和全流程核算管理水平,將精細(xì)化管理要求內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,不斷提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力。懷遠(yuǎn)縣二中南安置區(qū)建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積約25.9萬㎡,合同額5.7億元,合同工期910天。截至目前,項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.4億元,預(yù)計(jì)可超額完成目標(biāo)利潤(rùn)。建設(shè)過程中,

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謀發(fā)展 話落實(shí) | 公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人熱議兩級(jí)職代會(huì)精神(三)
基層動(dòng)態(tài) 2025-03-06

2月9日至12日,安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在合肥勝利召開;2月25日至27日,安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司二屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在蚌埠勝利召開。會(huì)議科學(xué)研判形勢(shì),全面部署2025年重點(diǎn)工作。會(huì)議閉幕后,公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人圍繞兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神,展開深入研討,剖析問題與挑戰(zhàn),細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù),并暢談心得感悟和落實(shí)舉措,為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)

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謀發(fā)展 話落實(shí) | 公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人熱議兩級(jí)職代會(huì)精神(二)
基層動(dòng)態(tài) 2025-03-05

2月9日至12日,安徽建工集團(tuán)控股有限公司三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在合肥勝利召開;2月25日至27日,安徽建工水利開發(fā)投資集團(tuán)有限公司二屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議在蚌埠勝利召開。會(huì)議科學(xué)研判形勢(shì),全面部署2025年重點(diǎn)工作。會(huì)議閉幕后,公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人圍繞兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神,展開深入研討,剖析問題與挑戰(zhàn),細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù),并暢談心得感悟和落實(shí)舉措,為集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)

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