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集團召開企業(yè)內部定額宣貫會

2月20日下午,集團企業(yè)內部定額宣貫會在安建國際大廈3樓會議室召開,建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴出席會議并講話,建工控股副總工程師胡六中主持會議。李有貴指出,企業(yè)定額管理應用是集團黨委作出的重要部署,也是集團三屆二次職代會提出的重點工作,集團級企業(yè)定額的正式發(fā)布,填補了集團級成本定額的空白,具有里程碑式的意義。關于定額應用工作,他強調,一是要提高思想站位,務必高度重視、堅定執(zhí)行、不打折扣。二是要突出定額管理“五大定位”,切實服務標前測算、嚴控分包管理、加強過程核算、優(yōu)化計價體系、推動轉型升級。三是要健全完善體系,推動與信息化工具相融合,實現定額動態(tài)更新。四是拓展應用深度,切實將企業(yè)定額運用于巡查審計、內部產業(yè)鏈協同定價、項目后評價等方面。五是要加強宣貫執(zhí)行,業(yè)務部門強化過程檢查督導,各單位分頭組織學習宣貫,營造“用定額、優(yōu)管理”的良好氛圍。會上,集團工程管理部(安全監(jiān)察局)對新頒布的五部集團企業(yè)內部定額進行了解讀。集團工程管理部(安全監(jiān)察局)、審計部、招標管理部、市場開發(fā)部,所屬單位分管成本、招標領導及部門負責人參加會議。