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集團(tuán)召開(kāi)2023年二季度安委會(huì)暨生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

4月23日上午,集團(tuán)公司在安建國(guó)際大廈3樓會(huì)議室召開(kāi)了2023年二季度安委會(huì)暨生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議??毓深I(lǐng)導(dǎo)孫學(xué)軍出席會(huì)議并講話,工程管理部部長(zhǎng)葛輝主持會(huì)議。孫學(xué)軍指出:一是堅(jiān)持積極進(jìn)取,促進(jìn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升,助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,既要自覺(jué)融入集團(tuán)大發(fā)展格局,又要結(jié)合自身實(shí)際統(tǒng)籌兼顧,嚴(yán)防項(xiàng)目虧損、隱形負(fù)債,解決發(fā)展不平衡、不充分問(wèn)題;二是突出重點(diǎn)項(xiàng)目管理,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),對(duì)接外部交流,壓實(shí)內(nèi)部協(xié)調(diào),形成工作合力,突破發(fā)展瓶頸;三是規(guī)范項(xiàng)目管理,促進(jìn)降本增效,強(qiáng)化合約管理“六個(gè)嚴(yán)禁”執(zhí)行,聚焦成本,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)關(guān)于項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施、人員配備工作要求,強(qiáng)化項(xiàng)目管理流程圖等標(biāo)準(zhǔn)化制度執(zhí)行力;四是切實(shí)扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理“寬松軟”現(xiàn)狀,嚴(yán)抓嚴(yán)管,重獎(jiǎng)重罰,把追責(zé)問(wèn)效作為巡視整改、規(guī)范項(xiàng)目管理的重要手段。孫學(xué)軍強(qiáng)調(diào):一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段消防安全管理,堅(jiān)決杜絕惡性火災(zāi)發(fā)生;二是落實(shí)項(xiàng)目策劃,結(jié)合施工進(jìn)度做好汛期和高溫等極端天氣安全管理工作;三是從管控源頭狠抓本質(zhì)安全,特別是PPP、BOT項(xiàng)目要積極運(yùn)用本質(zhì)安全理念,提高項(xiàng)目后期運(yùn)維安全和成本控制能力。會(huì)上,工程管理部(安全監(jiān)察局)總結(jié)了一季度安全環(huán)保和生產(chǎn)管理工作,對(duì)二季度重點(diǎn)工作做了部署,信訪保衛(wèi)部就消防安全工作進(jìn)行了通報(bào)??毓晒景参瘯?huì)成員、駐廈單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和安全、生產(chǎn)部門有關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,其余單位在分會(huì)場(chǎng)以視頻方式參加。