4月23日上午,集團公司在安建國際大廈3樓會議室召開了2023年二季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會議。控股領導孫學軍出席會議并講話,工程管理部部長葛輝主持會議。
孫學軍指出:一是堅持積極進取,促進質的有效提升和量的合理增長,推動實現(xiàn)量質齊升,助力集團高質量發(fā)展,既要自覺融入集團大發(fā)展格局,又要結合自身實際統(tǒng)籌兼顧,嚴防項目虧損、隱形負債,解決發(fā)展不平衡、不充分問題;二是突出重點項目管理,積極發(fā)揮主觀能動性,加快推動項目建設,對接外部交流,壓實內(nèi)部協(xié)調(diào),形成工作合力,突破發(fā)展瓶頸;三是規(guī)范項目管理,促進降本增效,強化合約管理“六個嚴禁”執(zhí)行,聚焦成本,嚴格落實集團關于項目基礎設施、人員配備工作要求,強化項目管理流程圖等標準化制度執(zhí)行力;四是切實扭轉項目管理“寬松軟”現(xiàn)狀,嚴抓嚴管,重獎重罰,把追責問效作為巡視整改、規(guī)范項目管理的重要手段。
孫學軍強調(diào):一是加強對重點場所、重點時段消防安全管理,堅決杜絕惡性火災發(fā)生;二是落實項目策劃,結合施工進度做好汛期和高溫等極端天氣安全管理工作;三是從管控源頭狠抓本質安全,特別是PPP、BOT項目要積極運用本質安全理念,提高項目后期運維安全和成本控制能力。
會上,工程管理部(安全監(jiān)察局)總結了一季度安全環(huán)保和生產(chǎn)管理工作,對二季度重點工作做了部署,信訪保衛(wèi)部就消防安全工作進行了通報。
控股公司安委會成員、駐廈單位主要領導、分管安全、生產(chǎn)領導和安全、生產(chǎn)部門有關人員在主會場參加會議,其余單位在分會場以視頻方式參加。